à Rueil Malmaison,
le jeudi 18 janvier 2018.
Un accord de principe a été trouvé le 16 janvier entre la direction de Tupperware et les syndicats représentatifs concernant le projet de fermeture de l’usine de Joué-lès-Tours.
Fidèle à ses engagements de départ, la direction a proposé de mettre en œuvre un plan constitué de mesures sociales exemplaires qui favorise le retour au travail pour ne laisser personne seul face au problème de l’emploi.
Ce projet est considéré par toutes les parties prenantes, l’État, les salariés de l’usine, et la direction comme un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) équitable et respectueux.
L’activité de production a déjà repris sur le site de Joué-lès-Tours.
L’entreprise entend bien continuer d’assurer son activité commerciale en France et en Europe avec l’aide de ses collaborateurs, de ses distributeurs et de sa force de vente.
à Rueil Malmaison,
le jeudi 19 octobre 2017.
La marque Tupperware dispose de 4 sites de fabrication (Belgique, Grèce, Portugal et France) desservant les marchés européens.
La distribution en France est assurée par Tupperware France SA, grâce à un réseau de 56 distributeurs, 1.500 collaborateurs et une force de vente indépendante de 27.000 commerciaux.
Confrontée à une surcapacité industrielle notable de son réseau de fabrication européen liée à une amélioration de sa productivité et à un ralentissement de ses activités commerciales en Europe centrale et occidentale et notamment en France, l’entreprise se doit d’optimiser son empreinte industrielle afin de rétablir sa compétitivité et assurer de la croissance.
La direction générale du Groupe a présenté ce jour au Comité central d’entreprise de Tupperware France et au Comité d’établissement de l’usine de Joué-lès-Tours, dans le cadre d’une procédure d’information consultation, un projet de fermeture du site et un projet de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) entrainant la suppression de 235 emplois. La mise en œuvre de projet interviendrait en mars 2018.
Parfaitement consciente des conséquences sociales et humaines de ce projet, la direction mènera des discussions avec les instances représentatives du personnel et les syndicats, et consacrera tous les moyens nécessaires à la mise en œuvre d’un dispositif d’accompagnement personnalisé pour permettre un retour à l’emploi de l’ensemble des salariés impactés. Ce projet serait accompagné de mesures sociales exemplaires et géré avec un maximum d’équité et de respect.
Si la décision de lancer ce projet est extrêmement difficile, il est aussi primordial de disposer d’un niveau de compétitivité adapté afin d’assurer la pérennité de l’entreprise en France et en Europe.
L’entreprise s’engage à assurer sa présence sur le long terme en France et en Europe et compte bien renouveler sa croissance dans son secteur, avec l’aide de ses collaborateurs, de ses distributeurs et de sa force de vente.